Category: финансы

Инженерный консалтинг - применение методики FIDIC.

Оригинал взят у stroymanager в Инженерный консалтинг - применение методики FIDIC.

В среде профессионалов методика FIDIC не нуждается в представлении. По сути, это договоры, разработанные Международной Федерацией Инженеров-Консультантов (FIDIC), которые предусматривают множество частных случаев и нюансов в области строительства. Организация существует с 1913 года. Ее методики применяют в более чем 90 странах мира. Официально Россия пока не относится к их числу.

Для чего необходимо использование методик FIDIC в России?

Collapse )

me, evening, colours, abstract, glass

Основы составления смет. Структура смет (Ч1)

Как говорилось в предыдуще статье мета состоит из нескольких смысловых блоков: шапка, основная часть, итоги. Давайте подробнее ознакомимся с каждым из них на примере интерфейса нашей программы для составления смет «Сметы?Просто!».

Шапка сметы и информация, содержащаяся в ней.

Шапка сметы
Рис. 1 Вид шапки сметы в программе "Сметы?Просто!"
Collapse )
Источник:
Блог о сметном деле и программе Сметы?Просто blog.easysmeta.ru
Бесплатная программа для составления смет easysmeta.ru

Текущий момент и индекс Лоуренса



Мировая экономическая теория имеет в своем арсенале весьма занятный эмпирический индекс Эндрю Лоуренса, в 1999 году доказавшего, что между строительством небоскребов и бизнес-циклами существует определенная устойчивая взаимосвязь. Лоуренс, проанализировав экономическую историю ХХ века, пришел к интересному выводу.

Collapse )

Эффективный Генподряд или кто такой Генподрядчик?

В последнее время (1998-2009) многие компании под Генеральным подрядчиком понимают только функции управления за строительством непосредственно на строительной площадке. Компании, не имеющие в своем штате рабочих, строительную технику, инструмент не выполняющие ни один из видов работ своими силами называются генподрядчиком на объекте.
Таким образом, такой Генподрядчик, чтобы выполнить какую-либо работу заключает договор с субподрядчиком, а при конкурсном отборе – проводит тендер. Предусмотреть все и сразу работы сначала строительства бывает тяжело или не возможно, Работы могут возникать в самое не подходящее время, а иногда еще могут быть пропущены. Получается, один субподрядчик выполняет работу до какой-то границы, а второй, который идет за ним не может начать, нужно еще что-то доделать или первый не до конца выполнил работу, бросил или не успевает, а второй уже на площадке. Генподрядчик в этот момент может сгладить недостатки одного подрядчика и не допустить простой второго, у него есть люди. В ситуации, когда у Генерального подрядчика отсутствует рабочая сила ему нужно ждать, когда появиться третий субподрядчик (выполнит пропущенную работу) или первый выйдет и/или доделает работу. Бывает, привезут оборудование купленное Заказчиком, а у Заказчика нет в договоре на поставку разгрузки. Тогда Генподрядчик, у которого есть люди, может выгрузить в то время когда номинальный Генподрядчик начинает срочно искать подрядчика, который может - это сделать.
 
Collapse )